为借鉴先进经验、拓宽发展思路，推动南宁文旅产业高质量发展迈上新台阶，近日，南宁市文广旅局、南宁威宁集团考察团一行赴武汉与武汉市文化和旅游局、武汉文旅集团开展座谈交流，双方围绕夜经济打造、体育赛事运营、文旅资源整合、演艺产业发展等内容进行研讨交流，在思想碰撞中凝聚合作共识，共探文旅融合发展新路径。南宁威宁集团党委书记、董事长刘巧瑛，武汉市文化和旅游局产业发展处二级调研员万勇，南宁市文广旅局产业发展科科长赵颖，武汉文旅集团党委副书记、总经理潘旭，武汉文旅集团副总经理、武汉演艺集团董事长赵乐军以及南宁文旅集团、南宁大地飞歌集团相关负责人参加座谈交流。
行业标杆分享：武汉文旅的创新实践与转型密码
作为行业标杆，武汉文旅集团深耕文化、旅游、体育、园区、商业五大领域，在资源整合、产业创新、品牌打造等方面积累了丰富经验，打造了多个现象级文旅IP，其发展模式颇具借鉴意义。
座谈中，潘旭详细拆解了武汉文旅集团“双转型”发展战略：从平台化向产业化深耕、从产品运营向品牌延伸，成功孵化出《夜上黄鹤楼》《知音号》等全国知名文旅IP，构建起涵盖沉浸式演艺、精品体育赛事、文化创意园区的多元产业生态。其中，《夜上黄鹤楼》以光影技术激活千年名楼，《知音号》以沉浸式戏剧还原老武汉风情，成为外地游客打卡武汉的“必选项”。
赵乐军介绍，集团聚焦大型演唱会、音乐节等核心演艺载体重点布局，同步联动票务等内部资源推出系列优惠举措，并已成功构建“引流—留客—消费转化”的一体化闭环运营模式，实现演艺价值与文旅消费的双向赋能。
在体育赛事运营领域，武汉文旅集团同样成绩亮眼。武汉马拉松、渡江节等品牌活动成为城市名片，形成了“大众体育普及+精英赛事引流”的成熟运营模式，既带动了体育消费，又提升了城市影响力。值得关注的是，其在资源整合方面的“破局之道”——通过与多部门协同联动、积极争取政策支持，成功将黄鹤楼等核心文旅资源纳入集团运营体系，为产业高质量发展筑牢根基。
南宁实践分享：立足禀赋，蓄力文旅升级新动能
南宁威宁集团一行对武汉文旅集团的创新实践与丰硕成果表示赞赏，并结合南宁文旅发展特色，详细介绍了集团文旅板块现状与未来规划。
作为全国知名的“夜生活之都”，南宁坐拥冬季温暖宜人、夏季舒爽宜居的独特气候禀赋，为夜经济发展赋予了天然动能。南宁威宁集团作为南宁市打造全域文旅产业的重要平台，正聚焦特色街区夜经济提质升级，加速从“场馆租赁服务商”向“专业体育赛事运营商”转型，在“演艺+体育”融合发展领域已初显成效，通过深化旗下邕州古城、重点文旅场馆与精品演艺活动的多维联动，让夜间消费活力持续迸发。旗下三街两巷2024年累计接待市民游客超1700万人次，实现旅游消费约 7000万元，带动城市旅游消费近6亿元，有效释放夜间消费潜力。在演艺赛事运营方面，规模稳步扩张，引进演唱会数量由2023 年的16场增至2024年的28场，2025年将力争突破30 场，在持续扩容中积累了扎实的专业运营经验。
此次交流中，南宁威宁集团围绕夜经济项目联动赋能、文旅资源整合机制构建、体育赛事IP 孵化打造、演艺产业全链条升级等内容，与武汉文旅集团展开精准对接，重点学习其成熟运营模式与创新思路。
深度对话：精准对接，共绘合作蓝图
座谈现场，双方就文旅项目投资运营、政策支持落地、品牌IP 孵化等具体问题展开“干货满满的”经验交流。武汉文旅集团毫无保留地分享了在沉浸式演艺项目投资管控、灯光秀运维成本优化、政企协同推进项目落地等方面的实战经验，并强调文旅项目要立足本土文化底蕴，坚持市场导向，通过模式创新实现社会效益与经济效益双赢。
刘巧瑛表示，武汉文旅集团的成功实践为南宁文旅产业发展提供了宝贵借鉴，下一步，集团将结合南宁资源禀赋，在夜游项目升级、体育赛事品牌培育、文旅产业链完善等方面积极探索，推动本地文旅产业实现新飞跃。
此次座谈不仅是一次“取经之旅”，更搭建了两地文旅产业合作的桥梁。双方均表示，将以此次交流为契机，持续加强沟通对接，在文旅项目联合开发、品牌联合推广、产业经验互鉴等方面开展更多实质性合作，携手助力全国文旅产业高质量发展。
（图文/韦莉莉）